Главная » Тесты

Основы кадрового аудита и контроллинга персонала

 Основы  кадрового аудита и контроллинга персонала

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ

Задание 1.

1. Необходимость появления на современных предприятиях контроллинга можно объяснить:

—повышением нестабильности внешней среды

—усложнением системы управления предприятием

—информационным бумом

—общекультурным стремлением и синтезом интеграции различных

областей знания и человеческой деятельности

—все перечисленное

 

2. Функции контроллинга включают в себя:

—управленческий учет

—планирование

—контроль

—координацию

—выработку рекомендаций для принятия управленческий решений

—все перечисленное

 

3.Задача контроллинга – путем подготовки и представления необходимой информации ориентировать руководство на принятие решений и необходимых действий:

—да

—нет

 

4. По виду измерения контроллинг подразделяется на (выберите 2 варианта):

—количественный

—качественный

—оперативный

 

5. По времени контроллинг различается (выберите 2 варианта):

—стратегический

—оперативный

—долгосрочный

—краткосрочный

 

Задание 2.

1. Информация, которую поставляет система контроллинга, должна отвечать следующим требованиям:

—достоверность

—полнота

—релевантность

—полезность

—понятность

—своевременность

—регулярность

—все перечисленное

 

2. При определении системы показателей контроллинга необходимо соблюсти следующие требования:

—объем показателей должен быть ограничен

—показатели должны содержать данные по всему предприятию в целом, а также по всем его подразделениям

—выбранные показатели должны быть динамичными и перспективными и сопоставимыми (обеспечение возможности сопоставления данных по периодам, по предприятиям и т.д.)

—показатели должны иметь характер раннего предупреждения

—все перечисленное

 

3. Анализ выбранных подконтрольных показателей включает в себя:

—сравнение нормативных и фактических значений с целью выявления отклонений

—выявление причин и виновников отклонений

—определение зависимости между полученными отклонениями и конечными результатами деятельности предприятия

—анализ влияния полученных отклонений на конечные результаты

—все перечисленное

 

4. Назовите три уровня контроллинга персонала:

—контроллинг затрат

—контроллинг результативности

—контроллинг эффективности

—контроллинг оперативности

 

5. Цели кадрового контроллинга:

—поддержка кадрового планирования

—обеспечение гарантии надежности и повышения качества информации о персонале

—обеспечении координации в рамках функциональной подсистемы управления персоналом, а также по отношению к другим функциональным подсистемам организации

—повышении гибкости в управления персоналом посредством своевременного выявления недостатков и рисков для кадровой работы и т. д.

—все перечисленное

 

Задание 3.

 

1. Задачи кадрового контроллинга:

—создание кадровой информационной системы

—анализ имеющейся информации с точки зрения ее значимости для кадровой службы

—проверка эффективности отдельных кадровых подсистем (функций)

—все перечисленное

 

2. Основными направлениями анализа качества управления персоналом организации считаются:

—анализ кадровой политики

—оценка качества основных документов, регламентирующих работу персонала

—оценка важнейших формальных правил и процедур, обеспечивающих процесс управления персоналом

—оценка основных элементов организационной культуры, оказывающих воздействие на поведение работников

—оценка показателей, характеризующих качество управления персоналом

—все перечисленное

 

3. Перечень показателей, характеризующих качество управления персоналом включает (выберите 4 правильных ответа):

—уровень текучести кадров

—морально-психологический климат в коллективе

—удовлетворенность работников работой

—трудовые показатели

—количество уровней и звеньев в структуре управления организации

 

4. Факторы, оказывающие влияние на эффективность работы персонала подразделяются на следующие категории:

—действующие со стороны работника

—действующие со стороны организации

—действующие со стороны смежников

—все перечисленное

 

5. К факторам, оказывающим влияние на эффективность работы со стороны работника включают (выберите 4 правильных ответа):

—способности, личностные и деловые качества

—мотивация

—отношение с руководителем и коллегами по работе

—профессиональные знания и навыки

—обеспеченность необходимыми ресурсами

 

Задание 4

1. К факторам, оказывающим влияние на эффективность работы со стороны организации относятся (выберите 4 правильных ответа):

—условия работы

—стиль руководства

—знания и квалификация руководителя

—система стимулирования труда

—оргкультура организации

—оргструктура организации

—состояние оборудования и обеспеченность необходимыми ресурсами

—профзнания и навыки исполнителей

—все перечисленное

 

2. Количественные показатели оценки персонала включают следующие критерии (выберите 4 правильных ответа):

—производительность труда

—объем продаж

—количество обработанных документов

—количество за рекламу

—количество ошибок при выполнении работ

 

3. Качественные показатели при оценке персонала включают следующие критерии (выберите 4 правильных ответа):

—количество ошибок при выполнении работы

—уровень брака

—количество рекламаций

—стоимость не принятой работе

—объем продаж

 

4. Какими критериями характеризуются потери времени:

—число прогулов

—число опозданий на работу

—количество и частота не санкционированных перерывов

—все перечисленное

 

5. Какими критериями характеризуется текучесть кадров:

—количество увольнений по инициативе администрации

—количество увольнений по собственному желанию

—стаж работы для разных групп увольняющих

—все перечисленное

 

Задание 5

1. К оценкам характеристик, связанных с обучением персонала относятся (выберите 4 правильных ответа):

—время обучения

—стоимость обучения

—успешность обучения

—количество работников охваченных с разными обучения

—стаж работы обучаемых

2. Оценка рабочего поведения, характеризуется критериями (выберите 3 правильных ответа):

—поведение в трудовых ситуациях

—рабочее поведение при взаимодействии с руководителями

—поведение с клиентами

—поведение с друзьями, членами семьи

3.Каким требованиям должна отвечать система оценки работы персонала (выберите 3 правильных ответа):

—валидность

—надежность

—достаточная различительная способность

—своевременность

 

4. К методам оценки работы персонала относятся:

—установление стандартов и нормативов

—оценка на основании письменных характеристик

—шкала оценки

—методы ранжирования

—заданное распределение

—оценка рабочего поведения

—управления по целям

—все перечисленное

 

5. Метод оценки работы персонала «управление по целям» используется для оценки труда (выберите 2 правильных ответа):

—руководителей

—специалистов

—рабочих

 

Задание 6

1. Какие из перечисленных методов считаются трудоемкими и требует значительных затрат (выберите 2 правильных ответа):

—установление стандартов и нормативов

—шкалы оценки

—управления по целям

 

2. Какие бывают издержки, связанные с обучением (выберите 2 правильных ответа):

—прямые издержки

—косвенные издержки

—совокупные издержки

 

3. Расходы на оплату преподавателей, вспомогательного персонала на учебные материалы, на аренду помещений – это относятся к:

—прямым издержкам

—косвенным издержкам

 

4. Расходы, связанные с необходимостью освобождения сотрудников от работы на период их участия в учебной программе относятся к:

—прямым издержкам

—косвенным издержкам

 

5. Состав проектируемых элементов организационной системы управления организацией включает:

—функции управления

—оргструктура

—технологии и методы управления

—кадровое, информационное, техническое обеспечение системой управления

—все перечисленное

 

Задание 7

1. К этапам проектирования системы управления персоналом относятся:

—технико-экономическое обоснование необходимости совершенствования

системы управления персоналом

—задания на оргпроектирование

—организационный рабочий проект

—все перечисленное

 

2. Процесс разработки и внедрения проекта системы управлении организаций состоит из стадий:

—проектная подготовка

—проектирование

—внедрение

—все перечисленное

 

3. Основные виды целей организации (выберите 4 правильных ответа):

—экономические

—научно-технические

—производственные

—социальные

—организационные

 

4. Формирование оргструктуры системы управления персоналом включают следующие этапы:

—определение целей системы управления персоналом

—определение состава функций

—формирование подсистем оргструктуры

—определение прав и ответственности подсистем и установление связей

между подсистемами

—расчет трудоемкости и численности подразделений

—все перечисленное

5. По фазам процесса воспроизводства затраты на персонал подразделяются на (выберите 3 правильных ответа):

—производства рабочей силы

—распределения рабочей силы

—потребления рабочей силы

—перераспределения рабочей силы

Задание 8

1. По уровню подхода затраты на персонал различаются с позиции

—государства

—предприятия

—работника

—все перечисленное

 

2. По целевому назначению затраты на персонал подразделяются:

—на оплату труда

—на подготовку и переподготовку кадров

—на повышение квалификации

—на социальное развитие

—на социальную защиту

—все перечисленное

 

3. По характеру затрат издержки на персонал относятся к (выберите 2 правильных ответа):

—прямым

—косвенным

—трудовым

 

4. По времени возмещения затраты на персонал подразделяются на (выберите 2 правильных ответа):

—долговременные

—текущие

—единовременные

 

5. Расходы на рабочую силу на стадии потребления включают (выберите 3

правильных ответа):

—заработной платы

—премии

—оплаты больничных

—затраты на рекламу

 

Задание 9

 

1. При оценке экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом следует пользоваться какими видами эффективности проектов (выберите 3 правильных ответа):

—коммерческая (финансовая)

—бюджетная

—ожидаемая

—народнохозяйственная

 

2. Какие результаты включаются в состав проекта при расчетах показателей эффективности на уровне народного хозяйства

—конечные производственные результаты

—социальные

—прямые финансовые

—экономические

—кредиты и займы

—косвенные финансовые результаты

—все перечисленное

 

3. Какие обобщающие показатели могут быть использованы при оценке экономической эффективности проектов совершенствования системы и процессов управления персоналом при принятии решения об экономической целесообразности осуществления проекта (выберите 5 правильных ответов):

—чистый дисконтированный доход

—индекс доходности

—внутренняя норма доходности

—срок окупаемости

—рентабельность инвестиций

—трудоемкость

 

4. В чем проявляется социальная эффективность проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом с точки зрения достижения позитивных изменений в организации

—обеспечение персоналу надлежащего жизненного уровня

—реализация и развитие индивидуальных способностей работников

—степень свободы и самостоятельности

—благоприятный социально-психологический климат

—все перечисленное

 

5. Какие социальные результаты легко поддаются стоимостной оценке (выберите 3 варианта):

—более полная реализация трудового потенциала

—уменьшение ущерба от текучести кадров вследствие роста удовлетворенности трудом

—сокращение потребности в социальных льготах и компенсациях для нейтрализации и ослабления неблагоприятных условий труда

—реализация и способностей работников

—обеспечение овладения социокультурными нормами

 

Задание 10

1. Затраты на совершенствование системы управления персоналом включают:

—единовременные

—текущие

—сопутствующее

 

2. Прямые, косвенные затраты относятся к классификации затрат:

—по характеру затрат

—к затратам по времени возмещения

 

3. Затраты на рабочую силу относятся на:

—себестоимость продукции

—прибыль

—подлежат отнесению на себестоимость и покрываются за счет прибыли

 

4. Затраты на приобретение и на подготовку работников – это:

—первоначальные затраты на рабочую силу

—восстановительные затраты

 

5. Возможности использования заработной платы как стимулирующего средства ограничено:

—да

—нет

 

Задание 11

 

1. Прямая зарплата и оклады согласно международной классификации стоимости труда – это (исключите лишнее):

—плата за прямое отработанное время рабочим с повременной оплатой

—выплаты рабочим с повременной оплатой

—заработки сдельщиков (включая сверхурочные, премиальные)

—выплаты премий за сверхурочную работу, ночную работу и работу в выходные дни

—доплаты за ответственность, за грязь, опасность и неудобства, денежные компенсации за еду и т.п.

—выплаты по системе гарантированной заработной платы, доплаты по прожиточному минимуму и другие регулярные доплаты, рассматриваемые как прямая зарплата и оклады

—ежегодный отпуск

 

2. Оплата неотработанного времени согласно международной классификации включает (выберите 3 правильных ответа):

—ежегодный отпуск, другой оплачиваемый отпуск, включая за выслугу лет

—государственные и другие признанные праздники

—выходные пособия, окончательный расчет, если они не считаются расходами на социальное обеспечение

—выплаты по системе гарантированной заработной платы

 

3. Согласно международной классификации к премиальным и денежным вознаграждениям относятся (исключите лишнее):

—премии в конце года или сезонные премии

—премии по участию в прибылях

—дополнительные выплаты к отпуску сверхобычной оплаты отпуска и другие премии и вознаграждения

—выплаты премий за сверхурочную работу, ночную смену и работу в выходной день

 

4. Стоимость жилья для работников:

—стоимость жилья собственной организации

—стоимость жилья, не являющейся собственностью организации (дотации, субсидии и т.д.)

—другие виды стоимости жилья

—всё перечисленное

 

5. Стоимость профессионального обучения включает в себя:

—оплату за обучение

—выплату за услуги инструкторов со стороны учебных заведений

—за учебный материал

—возмещение работникам оплаты за обучение и т.п

—все перечисленное

 

Задание 12

 

1. Стоимость культурно-бытового обслуживания включает в себя:

—стоимость столовой на предприятии и другие услуги на предприятии

—стоимость образования, культурно-восстановительных и связанных с этим средств обслуживания и услуг без дотации

—субсидии на кредитования профсоюзов

—всё перечисленное

 

2. Стоимость труда, нигде не классифицируемая:

—стоимость транспортирования на работу и с работы, организованная

работодателем (включая также возмещение платы за проезд и т.п.)

—стоимость рабочей одежды

—стоимость восстановления здоровья и другие виды стоимости труда

—все перечисленное

 

3. Укажите наименование показателей, которые используются при оценке расходов на рабочую силу, если объектом в оценке считается степень социальной защищенности работающих (исключите лишнее):

—расходы на социальные выплаты, предусмотренные законом

—расходы на дополнительные социальные выплаты и льготы

—удельный вес социальных выплат в издержках

—расходы на содержание социальной сферы

 

4. Оценка затрат на рабочую силу с точки зрения её ценности для организации производится по двум группам затрат (выберите 2 правильных ответа):

—первоначальные

—восстановительные

—текущие

 

5. Первоначальные затраты на рабочую силу для организации включают:

—затраты на приобретение

—затраты на подготовку

—издержки на приобретение нового специалиста

 

Задание 13

1. Восстановительные затраты на рабочую силу для организации включают:

—издержки на приобретение нового специалиста, связанные с уходом работающего специалиста

—прямые выплаты увольняющемуся работнику

—косвенные затраты, связанные с простоем рабочего места во время поиска замены

—косвенные затраты, связанные со снижением производительности труда работника с момента принятия решения об увольнении

—затраты на подготовку нового специалиста

—все перечисленное

 

2. Правильно ли следующее утверждение: затраты на рабочую силу частично подлежат отнесению на себестоимость продукции (работ, услуг), а частично осуществляются за счёт прибыли:

—да

—нет

 

3. Скорость окупаемости затраченных средств зависит от:

—рациональности использования трудового потенциала

—срока (стажа) работы человека на предприятии

—всё перечисленное

 

4. При принятии решения о целесообразности вложения средств в рабочую силу используются следующие показатели (выберите 3 правильных ответа):

—величина затрат на рабочую силу

—потенциальный экономический результат (экономический эффект) от вложения в рабочую силу

—ожидаемый стаж работы

—уровень образования

—стаж работы

 

5. Основными направлениями анализа окупаемости расходов на рабочую силу можно назвать:

—по отношению к прошлому периоду

—по отношению и к группе работников

—по отношению к задействованному в организации персоналу либо к уволившимся работникам

—по отношению к средствам, затраченным в текущем году, или к затратам за длительный период времени

—всё перечисленное

 

Задание 14

1. Создание системы кадрового планирования и контроля включает (исключите лишнее):

—выбор метода и процедур

—определение порядка и проведения планирования

—определение основных требований по составлению плана и контролю за ним

—определение внешних и внутренних предпосылок плана

—составление отчётов по кадрам

 

2. Создание кадровой информационной системы, как основная задача кадрового контроллинга, включает (исключите лишнее):

—определение потребности в информации

—участие в создании системы информации о рабочих местах

—участие в создании системы оценки кадров

—создание информационной системы для учёта внешних и внутренних изменений, имеющих значение для планирования

—иерархический анализ потребности в информации

—определение получателей информации

—подготовка заседаний по планированию

 

3. В соответствии с классификацией по фазам процесса воспроизводства, затраты на персонал подразделяются на:

—затраты на производство рабочей силы

—затраты на распределение рабочей силы

—затраты на потребление рабочей силы

—все перечисленное

 

4. Фаза распределения рабочей силы на уровне предприятия связана с затратами (выберите 2 правильных ответа):

—на перемещение собственных работников в порядке перехода в другие структурные подразделения (находящиеся в других регионах)

—на привлечение рабочей силы со стороны (затраты на проезд, подъемные, суточные и т.п.)

—на оплату труда персонала

 

5. Затраты на потребление рабочей силы включает (исключите лишнее):

—фонд заработной платы

—выплаты из поощрительных фондов предприятия

—затраты, связанные с поддержанием рабочей силы (на медицинское обслуживание, технику безопасности, социально-бытовое обслуживание)

—затраты на социальную защиту и социальное страхование

—затраты на подготовку кадров

 

Задание 15

1. По уровню подхода затраты на персонал подразделяются с позиции:

—государства

—предприятия

—работника

—всё перечисленное

 

2. По целевому назначению затраты на персонал подразделяются на (исключите лишнее):

—на образование фонда оплаты труда

—на подготовку и переподготовку кадров

—на повышение квалификации

—на услуги социально-бытового назначения

—резервные

—на социальную защиту и социальное страхование

—на улучшение условий труда, медицинское обслуживание

 

3. По времени замещения затраты на персонал подразделяются на (выберите2 правильных ответа):

—долговременные

—текущие

—перспективные

 

4. По обязательности затраты на персонал делятся на (выберите 2 правильных ответа):

—обязательные

—необязательные

—постоянные

 

5. По признаку возможности и целесообразности сокращения затраты на персонал подразделяются на (выберите 2 правильных ответа):

—резервообразующие

—нерезервообразующие

—сокращаемые

Цена: 220.00руб.
Помощь консультанта
Окажем консультационные услуги по всей России! ucheba22@mail.ru ЖМИ!!!
Каталог работ
Тесты (647)
    Экзаменационные задания и рефераты (172)
      Контрольные работы (490)
        Практические работы (286)
          Дипломы (41)
            Курсовые работы (83)
              Тесты онлайн (1)
                Последние поступления
                Отзывы о нас
                Ребята! Вы молодцы! Всех Вам благ! Удачи!

                Все отзывы »